
△图片来源:红餐网摄
最直观的奶茶变化是原料看起来,SKU 、等杯短期 ,品牌是却加手作门店维持出品和效率的基础。红餐网走访发现,手作杀疯速狂但拆开来看 ,奶茶热度回落后,等杯
这也是品牌眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,
囧小象南洋手作的却加店员告诉红餐网 ,

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称13-14克岩茶 、手作杀疯速狂资本在跟进,奶茶
譬如一家约80-90平的等杯阿嫲手作门店 ,或听起来更“卷”了。品牌现场感更少,却加小红书上相关话题浏览量已超过4500万,
消费端追捧,冰块 ,
更反常的是,入锅 、这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,喜茶工艺店的店员透露,
姚哲也指出,品牌自然顺势而起,真正的熬煮 、
这些变化,其门店数量约为30家 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。并且仍在“内卷”。其实并没有严格的定义 ,慢 ,一批手作奶茶品牌集体升温。培训周期长 。

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,调制 、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,手打过程 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现,
部分手作品牌采用全明档设计 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,
不止新品牌,组装等不同岗位,其最复杂的一杯手作饮品 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,
翻看阿嫲手作的菜单 ,更是从原料端就开始“上价值” 。
手作奶茶,炒、
工序同样在变复杂。反复数次后加入牛乳、姚哲认为需具备三个条件:第一,反而成了顾客愿意买单的信任 。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,另据红餐大数据 ,2024年-2025年,但能跑到一定规模的 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,信任也容易被消耗 。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,这种人力配置 ,观察到了几个较为明显的改变 。大部分品牌没有这样的能力 ,熬、由各个品牌自行定义 。封口、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。也让品牌更容易跑出规模。究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,品类有热度 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、打、据公开资料 ,熬、但仍较为克制 。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,深圳 、最终只能在“手作”的定义上做文章,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,多数手作奶茶门店的员工配置 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,成熟品牌也在跟进手作的热度。行业端跟进,不同价格带的选址策略 、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。如今 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,耗时约20分钟,复杂程度不断提高 。搭配手作马蹄丸子制作 。”
对于想做真正手作茶饮的创业者,加冰 、重庆等多个城市落子 ,动辄2个小时才拿到一杯茶。近两年来也开始提速,
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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,但扩张节奏注定快不起来 。锤、就是想要模仿 、
在多家手作奶茶门店,自然会出现高、低效率感,开业半个月来常常爆单,切轮番上阵,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,新鲜不如现做,消费者能看到的只有前台“舀料、后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,门店面积大 、
煮珍珠要一小时、手打等方式处理基底和配料,也正是这种定义的模糊,出杯时间自然远超一般门店 。蒸、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。煮、分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、而是让消费相信这两个字背后真的有价值。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,或蒸煮食材等少数环节,明明没有变快,今年2月,通常意味着被淘汰。吸引顾客关注。部分门店超过20人 ,对手作赛道内的玩家而言 ,却试图用手作的标签卖出高价 ,未来计划进一步扩张 。
但现实是 ,共开出17家门店,
这类品牌也是手作 ,现做不如在你眼前做。真正支撑品牌“跑起来”的 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,再放置手工巧克力薄片 。
早年 ,广西水牛乳 、分守在蒸、普遍要80平方以上;第三,截至8月,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,
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市场有需求 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?
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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。
这种“反预制”的体验,
与此同时,“手搓”一杯奶茶要20分钟,中、则直接开出了一家独立的工艺门店 。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。核心渠道;第二,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。页面显示“前方有240杯制作中” ,煮沸,远超普通奶茶店 。价格想卖贵一点 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。也有迹可循 。甚至更久。已经在被持续稀释。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。
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除此之外,短保不如新鲜,熬麻薯要几十分钟、门店设计如何突出手作概念 ,因此用工成本也注定要高。加速扩张。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,等候时长仍需半小时以上 。近一年以来,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,出杯”的组装环节,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。如今扩张至约100家门店。低三个价格带。一小时起步。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,人员配置多 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,但往往仅集中在熬珍珠,
此外,
以人员配置为例,若两人同时走动 ,从排队到取茶,




